Konzultační služby
Konzultační služby poskytujeme v oblastech souvisejících s řízením či provozem v IT či řízení procesů celé organizace.
Pokud je přáním klienta navázat a řešit auditní zjištění, pak můžeme poskytnout konzultační služby jako návazné služby na předchozí audit. Při této formě spolupráce však musí být předem vyjasněn případný konflikt mezi závazky auditu a konzultačními službami. Audit výsledků vlastní konzultační činnosti raději přenecháváme jiným kolegům.
Rozsah konzultačních služeb je široký, ale v zásadě lze rozdělit do 3 skupin:
Procesní služby
Zpracování procesních analýz (BPM resp. BPR), které poskytujeme v mnoha kategoriích popsaných dále. Optimalizaci procesů poskytujeme kompletně pro celou organizaci respektive pro veškeré (hlavní, řídící i podpůrné ) procesy organizace.
IT Governance - Asistence při řízení IT
Tento typ konzultačních služeb Zavedení efektivních metod řízení v oblasti IT dle standardních metodologií (COBIT, ITIL). Řízení IT jako celku nebo specializovaná spolupráce ve specifických oblastech řízení IT jako je: BCM, řízení investičního cyklu, řízení dodavatelů, apod. Cílem služeb je zvýšení výkonnosti a zlepšení řízení v této oblasti.
Technické služby
Služby zaměřené na vyhodnocení nastavení jednotlivých technologií v IT jako jsou systémy pro řízení infrastruktury, operační systémy, databázové systémy a aplikace.